Интенсивный вебинар по созданию проектов в MS Project на практике.
Учебный центр «Зерде» зарекомендовал себя как продвинутый и эффективный центр обучения по различным направлениям. Мы предлагаем посетить учебный курс по планированию проекта в MS Project. Обучение MS Project позволит поднять профессиональный уровень вашей работы с проектами. MS Project является фактически стандартом для работы с проектами благодаря своим возможностям, гибкой настройке и взаимодействию. MS Project обладает всеми необходимыми инструментами для ведения ресурсного и стоимостного планирования. Имеющиеся функции для расчета и контроля исполнения бюджета проекта, средства отслеживания и контроля графика задач делают MS Project лидером среди задач по работе с проектным планированием работ.
В MS Project планирование основывается не на жестком отслеживании связей, а на гибкой возможности изменения порядка и одновременного выполнения задач с учетом всех заданных ограничений. Это позволяет эффективно использовать ресурсы, избежать простоев в работе. Применение Project дает возможность оперативно отслеживать ход выполнения работ и своевременно реагировать на возникающие риски.
С помощью MS Project отслеживается наглядно иерархия работ и определяются резервы во времени и стоимости при выполнении проекта. MS Project дает возможность распределить ресурсы по работам, а так же устранить конфликты между ресурсами при их возникновении. MS Project позволяет фиксировать фактическое текущее состояние работ и отслеживать ход проведения работ в интерактивном режиме.
На наших занятиях вы ознакомитесь не только с созданием диаграммы Ганта и добавлением на нее задач. Обучение MS Project позволит вам научиться рассчитывать в ms project ресурсы и грамотно распределять их. Умение грамотно настраивать связи между этапами полит создавать эффективный график MS Project по выполнению проекта. Навыки по созданию базового плана проекта, умение распределить график работ несомненно пригодятся в любой сфере деятельности.
Содержимое курса включает в себя
- Создание простого проекта. Обзор и использование представлений в MS Project.
- Типы этапов. Ввод данных об этапах проекта.
- Установка связей между этапами.
- Работа с календарями. Создание и назначение календарей
- Понятие типа планирования. Временные ограничения.
- Метод критического пути.
- Определение бюджета проекта. Оптимизация проекта.
- Экспорт и импорт данных в MS Project и его особенности.
- Типы ресурсов. Материальные, трудовые и затраты.
- Планирование и распределение ресурсов.
- Задача выравнивания загрузки ресурсов
- Сопровождение календарного плана.
- Представление таблиц. Детализация данных.
- Расчет отклонений проекта от календарного плана. Проценты завершения проекта.
- Анализ проекта методами PERT и CMP. Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием.
- Понятие базового плана. Использование базовых и промежуточных планов.
- Работа с базовым планом проекта. Отслеживание хода выполнения проекта.
- Корректировка проекта. Автоматизированные методы оптимизации плана.
- Сопровождение объёмов работ. Отслеживание выполненных работ.
- Работа с фильтрами. Применение автофильтров, группировки и сортировки позиций.
- Смягчение рисков. План реакции на риски, работа с заметками задач.
- Программирование пользовательских полей, настройка графических индикаторов.
Вы можете записаться на тренинг, а также получить более подробную дополнительную информацию по программе учебного курса и другим вопросам:
- Связавшись с нами по телефонам
+7 (7172) 92 32 90
+7-707-111-78-85
+7-707-708-05-07
- отправив сообщение на WhatsApp по номерам
+7-775-507-91-67
+7-707-708-05-07
+7-707-111-78-85
- Заполнив заявку на странице обратной связи
- Оставив свои вопросы и предложения ниже в комментариях.
